
深化四為理念 構(gòu)建和諧浪莎
深化四為理念 構(gòu)建和諧浪莎
無論是哪一家企業(yè),最終的定位肯定是謀求經(jīng)濟發(fā)展,創(chuàng)造社會效益,浪莎也是如此。當(dāng)我們歷經(jīng)十年,目睹了企業(yè)家從一個經(jīng)濟人向社會人轉(zhuǎn)變的過程,我們也理解了浪莎企業(yè)文化里面所蘊涵的豐富內(nèi)容。“為員工幸福,為客戶著想,為公司生存,為自己工作”,企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧企業(yè),關(guān)鍵要把握以人為本的精髓所在,理解“發(fā)展要依靠人,發(fā)展是為了人”的深刻含義,把不斷滿足人的有效需求、促進人的全面發(fā)展,作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點與歸宿點。那么和諧企業(yè)的內(nèi)涵是什么呢?具體地說,主要有以下幾個方面內(nèi)容:
一是企業(yè)員工自身的和諧:員工自身的和諧發(fā)展,強調(diào)的是員工的個性化程度,即有正確的世界觀、人生觀和價值觀,身體和心理素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,人格、智力、能力、體力、創(chuàng)造力協(xié)調(diào)發(fā)展,發(fā)掘個人的潛質(zhì)和特長,能正確地處理個人與自然、個人與企業(yè)的關(guān)系,真正融入團隊、融入企業(yè)、融入社會。浪莎就是給我們的員工搭建了實現(xiàn)自我價值的平臺,公司一貫推崇有德有才的人才加盟,強調(diào)先做人后做事,為我們的員工設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,提供全方位的綜合培訓(xùn),提高員工素質(zhì),讓員工在浪莎得到和諧發(fā)展。
二是員工之間及員工與企業(yè)的和諧:在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)生產(chǎn)要素需要人的操控和各生產(chǎn)單元協(xié)同合作才能完成一個生產(chǎn)過程,這就需要在員工群體之間建立相互信任、相互負責(zé)的勞動合作關(guān)系,上道工序要為下道工序負責(zé)。公司強調(diào)上道工序必須把下道工序當(dāng)作自己的客戶,下道工序必須對上道工序嚴(yán)格執(zhí)行三個標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)流程的和諧順暢。此外,員工與企業(yè)的和諧也極為重要,公司建立了科學(xué)的業(yè)績評價體系,形成和諧的勞資關(guān)系,公司每年發(fā)給員工的獎勵將近百萬,月月有小獎,年終得大獎,讓優(yōu)秀的員工得到及時褒獎,讓尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造成為企業(yè)的風(fēng)氣和主流,讓每一名員工都能有實現(xiàn)自身價值的成就感和歸屬感。公司始終把“為員工幸福”放在第一位,保證我們的員工天天有活干,天天有錢拿。
三是企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)諸要素的和諧:首先,和諧企業(yè)必須是采購、生產(chǎn)、營銷等業(yè)務(wù)鏈條的協(xié)調(diào)發(fā)展,能以合理的生產(chǎn)投入創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益,這是和諧企業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ);成本、質(zhì)量、交貨期這三大生產(chǎn)要素是公司歷來強調(diào)的。公司員工把浪莎作為自己一生的事業(yè)來經(jīng)營,只有公司創(chuàng)造更高的效益,公司才可能獲得更好的發(fā)展,公司發(fā)展了,我們的員工才能獲得更好的發(fā)展。其次,和諧企業(yè)必須讓生產(chǎn)與技術(shù)改造和科技研發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司每年有合理的科研投入,有科技研發(fā)能力,擁有自己的核心技術(shù),這是和諧企業(yè)的技術(shù)支撐;最后,和諧企業(yè)必須要實現(xiàn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。公司培育先進的企業(yè)文化,使員工的思想道德素養(yǎng)與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng),這是和諧企業(yè)的精神底蘊。
四是企業(yè)與自然的和諧:自然環(huán)境是人類生存的必備前提和條件,人類需求的增長與自然界所能提供的各類資源必須相適應(yīng)。因此,走企業(yè)與自然和諧發(fā)展之路,保護和改善生態(tài)環(huán)境,提高資源利用率,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,是我們重新審視企業(yè)與自然關(guān)系后作出的理性抉擇。公司通過的ISO14000認證,也是積極與自然和諧的舉措。
(企管部-李紅艷)
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