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致力于民族品牌和工業(yè)的發(fā)展

                                 ———記市人大代表、“浪莎”總裁翁榮弟

    提起“浪莎”，在中國幾乎無人不曉。“浪莎”在起步、發(fā)展的短短11年間，創(chuàng)造了許許多多的奇跡：“浪莎”，是金華市第一個中國馳名商標，而且是全國5000家襪廠中的第一個中國馳名商標；在全國5000家襪廠中，“浪莎”是唯一的中國名牌產(chǎn)品；“浪莎”擁有世界上最先進的數(shù)碼設備近萬臺（套），是全世界最大規(guī)模的生產(chǎn)廠家之一，第一個登上了中國襪業(yè)大王的寶座；“浪莎”第一個在中國組建襪業(yè)專賣網(wǎng)絡體系；“浪莎”是金華市唯一的“中國行業(yè)標志性品牌”……“浪莎”今天的這一切，與中國浪莎控股集團總裁翁榮弟及其兄弟翁榮金、翁關榮10多年來的努力拼搏分不開。
    翁榮弟是金華市第五屆人大代表、義烏市第十二屆人大代表。前天，記者采訪翁榮弟時，他一開口就說：“要談就談談‘浪莎’的品牌戰(zhàn)略和影響。”
    “浪莎”的品牌戰(zhàn)略和影響確實值得一談，因為如果沒有當初的品牌戰(zhàn)略，“浪莎”也許同別的襪業(yè)企業(yè)一樣默默無聞，它的產(chǎn)品不可能像今天一樣占到全國襪業(yè)市場的1/3；“浪莎”品牌的影響，直接帶動了義烏襪業(yè)的發(fā)展，并導致全國襪業(yè)中心由珠三角地區(qū)轉移到義烏。目前義烏市襪業(yè)企業(yè)已達1400余家，解決了10萬人就業(yè)問題。
    翁榮弟說，在創(chuàng)品牌方面，“浪莎”是超前的。浪莎控股集團的前身最早是義烏浪莎針織有限公司，創(chuàng)立于1995年10月。在企業(yè)投產(chǎn)之前，他們就先向國家商標局申請了“浪莎”商標，而且在44大類商標中，“浪莎”全部申請注冊了。企業(yè)創(chuàng)立伊始，翁榮弟又作出了一個具有戰(zhàn)略眼光的決策：要辦就辦全國襪業(yè)最大的企業(yè)，要做就做全國最好的襪子，創(chuàng)立“浪莎”知名品牌。為此，“浪莎”堅持品牌、名稱、產(chǎn)品“三位一體”的形象宣傳戰(zhàn)略。1996年，“浪莎”在一片反對聲中，花巨資在中央電視臺打出了全國襪業(yè)的第一個廣告。很多業(yè)內(nèi)人士不理解，說小小的襪子有必要這么折騰嗎？翁榮弟說：“我就是要讓消費者一想到襪子就想到‘浪莎’！”時間證明翁榮弟提出的“浪莎”品牌戰(zhàn)略路子走對了。
    翁榮弟的夢想絕不僅僅在于做大做強“浪莎”襪業(yè)，他還計劃從今年開始，斥資兩億元，用3年打造一個“中國內(nèi)衣大王”。
    作為一個人大代表，翁榮弟希望自己在打造“浪莎”這一民族品牌的同時，能為推動義烏市乃至金華市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展出力，為致力于民族工業(yè)的發(fā)展出力。為此，本屆人代會期間，他提出了《扶持本地企業(yè)做大做強工業(yè)》、《關于增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從金華制造到金華創(chuàng)造》等議案和建議。他認為，從長遠來看，工業(yè)企業(yè)對地方財政的貢獻是最大的，而且工業(yè)企業(yè)能夠較好地解決當?shù)氐木蜆I(yè)問題，因此政府部門應扶持本地工業(yè)企業(yè)做大做強。同時他認為，一個企業(yè)、一個產(chǎn)品，其核心競爭力應該是別人拿不走、挖不走的科技自主創(chuàng)新，這也是他從10多年來“浪莎”不斷自主創(chuàng)新、增強競爭力過程中得出的經(jīng)驗。他認為，一個企業(yè)如果缺乏自主創(chuàng)新能力、缺乏核心競爭力，就無法與別人競爭。這樣的企業(yè)要想在國內(nèi)、國際市場激烈競爭中站穩(wěn)腳跟是困難的。而要提高地方企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，除了企業(yè)自身努力之外，還必須得到當?shù)卣块T的政策扶持。(轉載于《金華新聞網(wǎng)》）